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在品牌和品牌历史中,毫无疑问,普洱已成为了一个大牌。我没有意见。
随着相关人士对普洱文化产业的高度重视和支持,媒体争相报道和高频率的采访、反复影响和传播,从世界范围来看,以传媒为核心已经形成了一个规模庞大、利润诱人的产业,我们可以看到,普洱茶在国际上也有了明显的发展趋势,并且,在相关产品中好像缺乏着一个旗鼓相当的对手,让人无法高兴得太早的就是,普洱现在是一片繁华,孤立的繁华。
在广告界,有给作品打分的习惯,以10分作评分,其中,5分是创意不错,6分是策略够突破,7分是制作够突破,8分突破同类产品,9分是突破广告界,10分是全球无可匹敌。
如果给普洱打分的话,现在顶多只能给6分。
如何解释?如果你想作品出彩,搏得评委青睐,仅有震撼的宣传方式和人人追捧的局面,显然已经不够,那并不能算好作品。好作品,应该藏起你的锋芒,融入群众,让消费者自愿传播,这就是现在国际上盛行的病毒式营销。
因此,当部分媒体开始谈论到普洱茶的成功时,一些观念应该被破除和导正。
一、太过注重文化而忽略环节。
“文化”在字面意义上就很让人动心。往往令一般人忽略了成就“文化”的因素是什么,我们知道,人们之所以对于精品的崇拜,是因为产品具有精良的品质,以及它能给拥有者带来特殊的价值感与地位骄傲,也就是说,我们在追求普洱文化的过程中不应忽略产品的整体企划,制造者的生产,行销人员的规划与执行,以及客服的服务态度,甚至整个专案流程的控管与协调,每一个环节都在为这个品牌的精良服务。
我并不否认普洱文化才是人们亲睐普洱的关键,无论是企业或是消费者,都应深入了解,普洱文化不单单是历史悠久,口味独特这么简单。在触及消费者性感体验的背后,是庞大的理性思维和认真的工作态度。因此在产业创意的同时,不应只看文化的深浅,产品的管理与执行力才是大众应重视之处,如此才能促进产商追求品质,提高市场的良性竞争。
二、尊从名贵的意识形态。
瞻前以后后顾一下。普洱茶在云南已有几千年的种植、饮用史。它应该不属于哪一个消费势力,有着亲和的人文精神,以其自由伸展的后现代特质,无论达官贵人,还是平民百姓,人人皆可饮之。
令人担忧的是,在强调高品质的产品时,价值观也成了人
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